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恒例花見会 
渋谷支部恒例の花見の会です。他支部もお気軽にどうぞ

日 時: 2017年4月1日(土)10:00~16:00
会 場: 代々木公園
参加費: 2000円(差入れ歓迎)
当日の連絡: 090-4059-7657 (三木)

渋谷支部恒例花見会です。
日本の伝統文化である花見を通して会員の文化交流を行います。

会場は代々木公園です。原宿駅渋谷寄りの表参道口から出てください。 原宿門から入り道なりに直進。
右手に噴水(池)を見ながら直進。左手にトイレ。
もう少し進んだ右手あたり。目印は「HOPE」の看板。
お気軽にお立ち寄りください。
雨天中止




第11期販売塾 第三講座

日 時: 2017年4月6日(木)14:00~17:00
会 場: 東京中小企業家同友会・会議室
報告者:
販売力強化の第一人者・坂 陽風 氏
(著書:実戦販売ノウハウ五輪書『BANメソッド』)
及びコンサルタント連合『青藍会』の強力講師陣
参加費: 全5回 1人15,000円(教材費込み)
スポット@3,000円  教材費別1,500円

社長・営業マンの販売力強化を通して「売上・増客」を実現し、売れる企業・つぶれずに成長する企業をつくる。
※最大特長 ⇒ 希望者に個別コンサルティングを実施し、企業ごとの販売ノウハウを完成。(※全コース参加企業対象/要予約)
【講座カリキュラム(内容)】≪全5回コース(年2回開催)≫
第1回:我社の使命感(販売の軸)の確立と、商材&顧客・市場の見極め
第2回:販売の「3つの根本エッセンス」と“商売の究極の秘訣”の会得
第3回:新規開拓アプローチ“突破ノウハウ”と「必殺の30秒トーク」作り
第4回:商談・提案・クロージング・価格交渉の“実戦ノウハウ”を完成
第5回:顧客・市場の絞り込み法と深掘り法の追求でさらに売上・増客

【開催日】
講 座:平成29年2/2、3/9、4/6、5/11、6/1




ラクビ―について学ぶ会(スーパーラクビ―観戦ツアー)

日 時: 2017年4月8日(土)11:30~16:30
会 場: 秩父宮ラグビー場 他
 昼食勉強会   鶏Dining Bird Place(赤坂)
 試合観戦    秩父宮ラグビー場(外苑前)
報告者: 木村志義 氏(元、早稲田大学ラグビー部)
参加費: 7500円
 昼食勉強会 1,500円
 試合観戦 6,000円(S指定、バックスタンド)
要 点: 
来たる4月26日(水)、渋谷支部総会の後に、日本ラグビーフットボール協会の岩渕健輔氏をお招きして講演いただきます。それに先立ち、支部メンバー希望者でラグビーについて学び、ラグビーに親しむ会を開催致します。
 当日は、昼食を取りながら「ラグビーのイロハ」を学んだ後、世界最高峰のプロラグビーリーグである「スーパーラグビー」の試合を観戦します。

スケジュール
11:30赤坂の会場に集合
11:30~13:00  昼食勉強会
講師:木村志義氏(元、早稲田大学ラグビー部)
「よくわかるラグビーのルールの観戦ポイント」
13:00~13:45移動
14:15キックオフ
サンウルブズ(日本)vsブルズ(南アフリカ)
16:00頃現地解散


* 参加申し込みを3月20日で締切り、その時点の人数でチケット(指定席)を購入します。
* チケットの売行状況に応じて券種を変更する場合があり、その時は参加費が変更となります。(±2,000円)。




渋谷オープン幹事会とミニ勉強会
(渋谷支部会員の方はどなたでも御参加ください)

日 時: 2017年4月12日(水)18:30~20:30
会 場: 渋谷区商工会館大研修室
報告者: 岡本企画事務所 代表 岡本 卓也 氏
参加費: 無料

☆講師紹介☆
岡本 卓也 講師
岡本企画事務所代表

長年に渡り大阪YMCAにて学校事業本部にて教務部長を経験後、拠点を海外に移し人材開発研修を開始。 2016年帰国後、岡本企画事務所代表として多数の社員教育研修を担当。

主な研修実績
スイスホテル南海大阪セールスキャンプ 営業力研修
The Osaka YMCA lnternationaI College 短卒・大卒向研修
奈良経済産業協会青年部会 コミュニケーション研修
トッパン・フォームズ(トッパン印刷)株式会社管理職研修
首都圏ソフトウエア協同組合 経営者研修
HOSKO(Hospitality Korea/韓国_ソウル)人材開発研修
Primeworks Co.,Ljmited(香港)管理職研修




渋谷支部 主催 品川支部 後援
第28回 マッチングプラザ

日 時: 2016年4月13日(木)18:30~21:30
会 場: (株)アイ・クリエイティブ(藤森ビル2F-B)
〒102-0093 千代田区平河町2-12-2 藤森ビル2F-B
(株)アイ・クリエイティブ
(地下鉄 永田町駅 出口4を出て徒歩5分)
幹 事(渋谷支部): 小倉、向出、塚越
お申し込みは、同友会例会案内か、下記にメールで!
お問合せ: 小倉/メール: ogura@dessert-c.com、携帯:090-6514-5577
会 費: 同友会会員:2000円  会員外:2,500円
少人数で楽しく、会社の成長に直結したビジネスマッチングの場「マッチングプラザ」に気軽に参加してみませんか?
<内容>
 前半は、事業成長や事業再生に必須な実践的プログラムを、渋谷支部事業成長委員会・澤田副委員長より、プレゼンして頂きます。
※今回のテーマは「企業の資金調達と銀行対策」&「金融難での究極資金調達法」。
資金調達体系図を基に、銀行系、政府系から私募債、ファクタリング、ベンチャーキャピタルに至るまでの特徴と借入れるための具体的な方策、そして「資金繰りが悪化した時にやってはいけないこと」「銀行に返済できなくなった場合の対処法」などなど知っておくべきノウハウを含めて解説頂きますので、本当に貴重な機会かと思います。
(テーマは毎回 変わりますが連続して受講しなくても、興味あるテーマのみの受講で差支えありません。)
 後半は、参加者全員に簡単なプレゼンをして頂きます。(自社紹介など 3~5分程度)資料配布も自由です。
とてもアットホームな会ですので、お気軽にご参加ください。
<スケジュール>
~6:30 名刺交換(15枚ほどお持ちください)
6:30~6:45 初めて参加の方向け「簡易版経営診断」プログラム
6:45~8:15 事業成長プログラム
「企業の資金調達と銀行対策」&「金融難での究極資金調達法」
8:15~9:30 参加者全員のプレゼンテーション&交流会
(軽食・アルコール付き)
 参加者全員のプレゼンテーション&交流会(軽食・アルコール付き )
※ 日ごろ同友会に参加されてない方、他支部の方、
  会外の方も大歓迎です。ぜひ、お誘いの上、ご参加ください。
※ プレゼン時にプロジェクターの使用は可能です。
  (PCはご持参ください)




10名限定!もっと強く、新しい企業に!!
第四期・実戦『経営強化塾』

日 時: 2017年4月20日(木)14:00~17:00
会 場: 東京中小企業家同友会・会議室(個別コンサルも同じ)
報告者: 販売力強化の第一人者・坂 陽風 氏
及びコンサルタント連合『青藍会』
※坂陽風 氏(経営・販売)、西野公晴 氏(商材開発)、
濱本忠直 氏(マーケティング)、吉村以知郎 氏(財務・経理)、
黒田亨 氏(人事・労務)、他専門家
参加費: 全6回1人24,000円
(原則・通期コース参加。スポット@5,000円)
要 点: 
好評『販売塾』と両輪
もっと強く、新しい企業に!!第四期・実戦『経営強化塾』
【1社1社の経営コンサルティング&事例研究付き】が評判!
◎10社限定の特選講座です ≪お申し込み順≫
【対象】
社長、 経営幹部・後継者(※社長の同時参加必須)
【目的】
積極前進企業に「個別経営コンサルティングの場」を設け、総合的・実戦的に経営強化と進化をはかり、つぶれずに安定・継続成長することに資する。
【講座カリキュラム(内容)】≪全6回コース(年1回開催)≫
ヒト・モノ・カネの強化進化法と“実戦上のツボ”を学び、実戦の経営に自信を持つ
第1回:事業の基盤[売り物・売り先・売り方]は確かか? 待ちから攻めの経営へ
第2回:商材開発法からマーケティング&販売まで「成長の一貫手法」を持つ
第3回:財務諸表・試算表・年計表のスピード把握で“数字に強い経営者”に
第4回:粗利益確保から利益創出まで、つぶれずに成長する「事業計画書」の作成法
第5回:納得人事・賃金・労務体制と全社的事業取組み法で「労使一体経営」を
第6回:人が生き生きする「積極的メンタルヘルス法」で真の生産性向上を実現!

講座:
平成29年/4/20、5/18、6/15、7/20、9/21、10/19




300名限定プレミア講演会 
ラグビー日本代表若きGMの驚くべき改革 !!勝利を呼び込む「準備力」W杯史上、最大の番狂わせはこうしてうまれた

日 時: 2017年4月26日(水)19:00~22:00
講演会19:00~20:30 / 懇親会20:30~22:00
会 場: 渋谷フォーラム8 キングスクエア
報告者: 岩渕 健輔 氏(元 ラグビー日本代表ジェネラルマネージャー)
Team Japan2020 男女7人制日本代表総監督
参加費: 講演会2000円 / 懇親会4000円
※渋谷支部会員は記念講演は無料となります。総会議事は18:30~18:55

2015年9月19日。日本ラグビーの歴史がついに変わった。過去7回開催されたW杯において、わずか1勝しか挙げることができなかった日本代表が、ついに2勝目を飾ったのである。しかも相手はW杯で2度の優勝を誇る強豪中の強豪、南アフリカだった。「W杯史上、最大の番狂わせ(英紙)」と絶賛された快挙は、一人のキーマンを抜きにして語ることはできない。2012年1月、36歳という異例の若さでラグビー日本代表のGMに大抜擢された岩渕健輔氏である。南アフリカ戦での勝利に加え、サモア、アメリカにも勝利して3勝1敗という輝かしい成果を残した。さらに、2016年のリオデジャネイロ五輪では7人制ラグビーでニュージーランドやフランスを撃破して4位という成績を残し、世界を再び驚かせた。
 日本のラグビー界の現状に強い危機を覚えた岩渕氏は、GMに就任すると同時にこれまで常識を覆すような方法で、組織改革を断行。選手にむけては世界一の「スタッフ、強化プログラム、トレーニング、準備、マインド」の5つの世界一を掲げて世界に勝てるチームに育てあげた。そこにあった哲学こそ、「変えることが難しいことを変える」、「準備力」というものだった。「勝てる」集団に変貌するために不可欠な思考方法、そして必ず結果を出すための成功則とは? その哲学とノウハウに迫る。組織で働くリーダーは必聴の例会。